Measuring the public effects deriving from a partnership between government and business on the example of industrial and logistic park
Abstract
The largest in Novosibirsk region's infrastructural investment project of industrial logistic park is analyzed from the viewpoint of regional economic policy modernization. Social effects are measured on the financial-economic models basis determing the development of the park’s managing company which constructs engineer park objects on one side and projects of park’s investors and residents on the other side.
About the Author
Y. A. Komarov
ОАО "Управляющая компания "Промышленно-логистический парк"", Новосибирск
Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Государственный совет Российской Федерации (материалы заседания Государственного совета Российской Федерации и официальные документы) г. Уфа октябрь 2007 г. «Опыт и
2. предложения субъектов Российской Федерации по совершенствованию инвестиционной деятельности 2007 г.». Новосибирск, 2007.
3. Баранов А. О., Павлов В. Н. Прогнозирование развития экономики России с использованием динамической межотраслевой модели // Вестн. Новосиб. гос. ун-та. Серия: Социально-экономические науки. 2007. Т. 7, вып. 3. С. 3–14.
4. Долгосрочная целевая программа «Создание и развитие в новосибирском академгородке технопарка в сфере высоких технологий на 2011–2014 годы» // Постановление Правительства Новосибирской области от 30 сентября 2010 г. № 159-п.
5. Новикова Т. С. Анализ общественной эффективности инвестиционных проектов. Новосибирск, 2005. 282 с.
6. Стратегия социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2025 г. Утверждена постановлением Губернатора Новосибирской области от 13.12.2007 № 474. URL: http://economnso.ru/9070/9072/plan2015.__
Review
For citations:
Komarov Y.A. Measuring the public effects deriving from a partnership between government and business on the example of industrial and logistic park. World of Economics and Management. 2011;11(3):103-114. (In Russ.)
Views:
81
Email this article 
