Evaluation of ownership concentration andintegration in corporate sector for wood-processing industry in the Russian Federation
Abstract
The article analyzes main trends in the development of integrative strategies of Russian wood processing companies in 2001–2010. We demonstrate the role of major drivers of corporate control and integrative processes in the wood processing and manufacturing sector. Based on unique database of merger and acquisition deals (M & A), we quantitatively describe the characteristics of integrative processes and evaluate the intensity of announced transactions along with transaction types and directions.
About the Authors
L. I. Lugacheva
Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск
Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск
Russian Federation
Russian Federation
M. M. Musatova
Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск
Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Россия в цифрах. 2010: Крат. стат. сб. М.: Росстат, 2011.
2. Игнатишин Ю. В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. СПб.: Питер, 2005. 208 с.
3. Финансы России. 2010: Стат. сб. М.: Росстат, 2011.
4. Промышленность России. 2010: Стат. сб. М.: Росстат, 2011.
5. Зубков В. Роль государства в развитии лесного комплекса России // Вопросы экономики. 2010. № 6. С. 30.
6. Владимирова Л. Россия пробирается в ВТО через лес // Экономика и жизнь. 2010. № 39. С. 21.
Review
For citations:
Lugacheva L.I., Musatova M.M. Evaluation of ownership concentration andintegration in corporate sector for wood-processing industry in the Russian Federation. World of Economics and Management. 2012;12(3):15-27. (In Russ.)
Views:
61
Email this article 
