Preview

Мир экономики и управления

Расширенный поиск

Современные формы партнерства в бизнесе

Аннотация

Рассмотрены тенденции развития новых организационных форм партнерства и обозначены проблемы их использования в российских условиях на примере Новосибирской области.

Современные формы сетевого взаимодействия и партнерства коммерческих компаний с вузами, исследовательскими институтами и другими организациями, такие как кластеры, стратегические альянсы, технологические платформы, бизнес-экосистемы и пр., ориентированы на освоение новых рыночных возможностей и получение конкурентных преимуществ за счет совместного использования активов и компетенций.

Выделены две группы стратегических инициатив по развитию партнерства в бизнесе: одни инициативы проявляет государство, другие – идут снизу, со стороны компаний. Показано, что развитие цифровых технологий, которые позволяют устанавливать взаимосвязи между территориально разделенными участниками, способствует формированию новых инструментов партнерства, таких как платформенные технологии и выстраиваемые на их основе экосистемы бизнеса.

Об авторах

Вера Дмитриевна Маркова
Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск
Россия

Доктор экономических наук, профессор, заведующая сектором, профессор



Илья Сергеевич Трапезников
Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Новосибирск Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирск
Россия

Студент



Рецензия

Для цитирования:


Маркова В.Д., Трапезников И.С. Современные формы партнерства в бизнесе. Мир экономики и управления. 2016;16(4):109–119.

For citation:


Markova V.D., Trapeznikov I.S. Modern forms of partnership in business. World of Economics and Management. 2016;16(4):109–119. (In Russ.)

Просмотров: 516


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2542-0429 (Print)
ISSN 2658-5375 (Online)