Preview

Мир экономики и управления

Расширенный поиск

Аналоговая модель динамического равновесия акционерного банка

Аннотация

Надежность, финансовая устойчивость коммерческого банка основана на экономических интересах его стейкхолдеров – групп влияния. Основные группы влияния банка: акционеры, совет директоров, правление и руководители, сотрудники, вкладчик, заемщики, клиенты имеют конкурирующие экономические интересы, которые необходимо учитывать и сбалансированно реализовывать в процессе стратегического управления. Количественные итоги реализации Стратегии-2015, в части системной устойчивости банка, определяемой в том числе и показателями достаточности капитала, текущей ликвидности, уровня реализации рисков активных операций, явились недостаточными, хотя и логичными. Изложен подход к определению экономической природы категории «финансовая устойчивость» применительно к акционерному банку, проиллюстрированный аналоговой моделью его развития под действием сил групп влияния, рассмотрены и проанализированы базовые векторы стратегического развития банка: «агрессивный рост», «демпинг», «консервативность», «эволюционный рост».

Об авторе

Юрий Николаевич Буланов
ОАО «Кузнецкбизнесбанк», Новокузнецк
Россия

Кандидат экономических наук, председатель правления, член совета директоров



Список литературы

1. Варламова С. Б. Принципиальная модель бизнес стратегии обеспечения финансовой устойчивости, как фактора конкурентоспособности коммерческого банка // Банковские услуги. 2014. № 2. С. 20–24.

2. Господарчук Г. Г., Аникин А. В. Оценка уровня стабильности российской банковской системы //Деньги и кредит. 2014. № 5. С. 24–30.

3. Питерская Л. Ю., Родин Д. Я. Парадигма стратегического банковского менеджмента в контексте обеспечения устойчивого развития коммерческих банков // Финансы и кредит. 2010. № 43 (427). С. 2–9.

4. Фадейкина Н. В., Демчук И. Н. Развитие методического инструментария анализа финансового состояния, оценки устойчивости, инвестиционной привлекательности организаций и его применение в практической деятельности коммерческих банков // Сибирская академия финансов и банковского дела. Новосибирск, 2014. 500 с.

5. Эскиндаров М. А. Устойчивость финансовой системы России: индикаторы и критерии оценки // Вестник Финансового университета. 2012. № 2 (68). С. 8–18.

6. Канаев А. В. Стратегические направления повышения экономической безопасности национальной банковской системы // Финансы и кредит. 2008. № 20 (308). С. 8–16.

7. Ларионова И. В. Особенности обеспечения финансовой устойчивости банковской системы в условиях нестабильности макроэкономической среды // Банковские услуги. 2012. № 12. С. 002–009.

8. Овчинникова О. П., Овчинникова Н. Э. Системный финансовый кризис и его влияние на устойчивость банковской системы // Финансы и кредит. 2014. № 7 (583). С. 16–21.

9. Романовский М. В. Глобальный кризис и проблемы обеспечения устойчивости национальной банковской системы // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4 (93). С. 14–21.

10. Амосова Н. А., Гаранина Е. Н. Превентивное управление рисками коммерческих банков, как основа стабильности банковской системы России // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2013. № 10 (58). С. 78.

11. Морозко Н. И., Гаврилюк О. Ю. Модель ранней диагностики финансовых проблем банков // Банковское дело. 2013. № 10. С. 76–81.

12. Поморина М. А. Концепция стратегического финансового менеджмента банка. Система адаптивного управления банком. Palmarium Academic Publishing, 2014. 534 с.

13. Эзрох Ю. С. Актуальные риски банковской системы России // Банковское дело. 2014. № 4. С. 22–27.

14. Можанова И. И., Антонюк О. А. Финансовая устойчивость банковской системы, как фактор ее развития в регионе // Банковское дело. 2014. № 1. С. 25–29.

15. Рыкова И. Н. Риски развития регионального банковского сектора // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2012. № 3. С. 96–108.

16. Коваленко В. Л. Несостоявшийся диалог // Банки и деловой мир. 2016. № 5. С. 18–21. 17. Буланов Ю. Н. Методологический аспект проблемы достижения финансовой устойчивости банка//Сибирская финансовая школа. 2012. № 1. с. 97–102.

17. Mendelow A. Stakeholder Mapping // Proc. of the 2nd International Conference on Information Systems. Cambridge, MA, 1991.

18. Mitchell R. K., Agle B. R., Wood D. J. Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts // Academy of Management Review. 1997. Vol. 22, № 4. P. 853–888.

19. Savage G. T., Nix T. W. Whitehead and Blair. Strategies for Assessing and Managing Organizational Stakeholders // Academy of Management Executive. 1991. Vol. 5, № 2. P. 61–75.

20. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ.; под ред. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс. 1985. 327 с.

21. Большой энциклопедический словарь. Физика / Гл. ред. А. М. Прохоров. М.: Большая российская энциклопедия, 1998. 944 с.


Рецензия

Для цитирования:


Буланов Ю.Н. Аналоговая модель динамического равновесия акционерного банка. Мир экономики и управления. 2016;16(4):67–79.

For citation:


Bulanov Yu.N. Analog model of dynamic balance of the joint-stock bank. World of Economics and Management. 2016;16(4):67–79. (In Russ.)

Просмотров: 90


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2542-0429 (Print)
ISSN 2658-5375 (Online)