Институциональные механизмы и процессы ротации активов корпораций ОПК

Дана оценка места и роли институционального проектирования процессов объединения и реструктуризации активов компаний оборонно-промышленного комплекса (ОПК), обсуждаются возможности корректировки мер, направленных на активизацию деятельности компаний ОПК  в условиях роста геополитической напряженности, формы и методы эффективного институционального управления процессом модернизации основных хозяйствующих субъектов ОПК:  ГК «Ростех», ГК «Роскосмос», «Объединенной судостроительной корпорации» (ОСК) и др.  Ее научная новизна состоит в разработке комплексного представления об институциональном проектировании процессов консолидации и ротации активов компаний ОПК в условиях продолжающегося санкционного режима. Среди направлений изменения институциональной текстуры для развития компаний ОПК анализируются: создание и распространение единых требований (универсальности и совместимости) к процессам проектирования и выпуска изделий; появление новых программ лизинга технологического оборудования для различных отраслей с льготными режимами; совершенствование системы государственно-частного партнерства (ГЧП) на отдельных доминантных направлениях развития (микроэлектроника, освоение космоса, IT-техноло- гии); участие компаний ОПК в инвестиционных проектах в особых экономических зонах (ОЭЗ) и на территориях опережающего развития (ТОР); локализация производств в рамках импортозамещения; актуализированные подходы к финансовому оздоровлению предприятий ОПК на фоне подготовки масштабных изменений в закон о банкротстве; поддержание благоприятного институционального фона на рынке M&A для оборонных предприятий и др. 

1. Горгола Е. В., Воронцова Ю. В., Звягинцев С. А. Роль государственночастного партнерства в обеспечении военно-инновационной сферы финансовыми ресурсами // Экономика, предпринимательство и право. 2020. Т. 10, № 1. С. 125–138. DOI 10.18334/epp.10.1.41471

2. Варшавский А. Е., Макарова Ю. А. Повышение показателей эффективности ОПК на основе расширения производства продукции гражданского назначения // Экономический анализ: теория и практика. 2019. № 10. С. 1826–1846.

3. Solomennikova E. A., Lugacheva L. I., Musatova M. M. The Strengthening of Economic Position of Russian Electronics: Mechanisms and Capabilities // Жур- нал Сибирского федерального университета. Гуманитарные науки. 2020.

4. Т. 13, № 11. С. 1840–1852. DOI 10.17516/1997-1370-0688

5. Мусатова М. М. Структурные деформации и метрики российского рынка слияний и поглощений компаний // Экономика, предпринимательство и право. 2020. Т. 10, № 12. DOI 10.18334/epp.10.12.111451

6. Еленева Ю. Я., Андреев В. Н., Абаринов С. Н. Конверсия организаций ОПК: учет внешних условий проведения и ключевых компетенций // Экономические отношения. 2019. Т. 9, № 3. С. 2041–2050. DOI 10.18334/eo.9.3.40830

7. Лугачёва Л. И., Мусатова М. М., Соломенникова Е. А. Консолидация и реструктуризация активов компаний ОПК // Мир экономики и управления. 2020. Т. 20, № 3. С. 84–107. DOI 10.25205/2542-0429-2020-20-3-84-107