Ландшафт российского социального предпринимательства: направления деятельности, целевые группы, выраженность социальной миссии

Статья посвящена исследованию ландшафта российского социального предпринимательства в условиях институционализации этого явления после принятия в 2019 г. поправок к Федеральному закону «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» № 209-ФЗ. Целью статьи является анализ фактической структуры социального предпринимательства в России. На основе данных Единого реестра субъектов малого и среднего бизнеса и запросов в профильные региональные ведомства (N = 4 010 социальных предприятий из 10 регионов-лидеров по распространенности социального предпринимательства) рассматриваются распределение социальных предприятий по четырем законодательно закрепленным категориям, направления их деятельности, целевые группы и степень выраженности социальной миссии.

Результаты показывают, что во всех рассматриваемых регионах количественно доминирует категория 4 (достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем), сосредоточенная в сферах образования, досуга и социально-бытовых услуг. Категория 3 (производство товаров и услуг для уязвимых групп) охватывает здравоохранение, уход, реабилитацию, производство технических средств реабилитации и др. Независимо от региона категория 2 (реализация товаров и услуг, произведенных уязвимыми группами) остается крайне малочисленной из-за ресурсных и институциональных барьеров. Категория 1 (трудоустройство уязвимых групп) в основном обеспечивает занятость пенсионеров и людей с инвалидностью, оставляя другие уязвимые группы практически вне охвата.

Анализ выявляет противоречие между нормативной рамкой и реальным содержанием сектора: формальные критерии статуса не гарантируют социальной дополнительности. В заключении обсуждаются направления возможной корректировки модели, включая уточнение критериев категории 4, развитие экосистемы для предприятий категории 2, поддержку инновационных практик категории 3 и расширение инклюзивных форм занятости в категории 1.

1. Сонина Ю. В., Колосницына М. Г. Пенсионеры на российском рынке труда: тенденции экономической активности людей пенсионного возраста // Демографическое обозрение. 2015. Т. 2. № 2. С. 37–53. DOI 10.17323/demreview.v2i2.1781.

2. Arend R. J. Modelling Social Entrepreneurship: Consideration of the Reacting Forces // Journal of Social Entrepreneurship. 2020. Vol. 12. No. 3. P. 399–416. DOI: 10.1080/19420676.2020.1718744

3. Austin J., Stevenson H., Wei-Skillern J. Social and Commercial Entrepreneurship: Same, Different, or Both? // Entrepreneurship Theory and Practice. 2006. Vol. 30. No. 1. P. 1–22. DOI 10.1590/S0080-21072012000300003

4. Battilana J., Lee M. Advancing Research on Hybrid Organizing – Insights from the Study of Social Enterprises // The Academy of Management Annals. 2014. Vol. 8. No. 1. P. 397–441. DOI 10.1080/19416520.2014.893615

5. Dees J. G. The Meaning of “Social Entrepreneurship” / The Kauffman Center for Entrepreneurial Leadership. Kansas City, MO and Palo Alto, CA. 1998.

6. Drayton W. The citizen sector: Becoming as entrepreneurial as business // California Management Review. 2002. Vol. 44. No. 3. P. 120–132. DOI 10.2307/41166136

7. Hill T. L., Kothari T. H., Shea M. Patterns of Meaning in the Social Entrepreneurship Literature: A Research Platform // Journal of Social Entrepreneurship. 2010. Vol. 1. No. 1. P. 5–31. DOI 10.1080/19420670903442079

8. Kamaludin M. F., Xavier J. A., Amin M. Social Entrepreneurship and Sustainability: A Conceptual Framework // Journal of Social Entrepreneurship. 2024. Vol. 15. P. 26–49. DOI: 10.1080/19420676.2021.1900339

9. Shaw E. Marketing in the social enterprise context: is it entrepreneurial? // Qualitative Marketing Research: an International Journal. 2004. Vol. 7. No. 3. P. 194–205. DOI 10.1108/13522750410540209

10. Zahra S. A., Gedajlovic E., Neubaum D. O., Shulman J. M. A typology of social entrepreneurs: Motives, search processes and ethical challenges // Journal of Business Venturing. 2009. Vol. 24. No. 5. P. 519–532. DOI 10.1016/j.jbusvent.2008.04.007