Система стратегического и тактического планирования деятельности промышленного предприятия на основе бизнес-процессов
Аннотация
В статье рассмотрены основные принципы деятельности предприятия, проведен обзор программных систем, реализующих различные методики планирования, определена концептуальная взаимосвязь стратегического и тактического планирования в современных программных системах, предложена новая концептуальная схема взаимодействия стратегического и тактического планирования посредством бизнес-процессов.
Об авторах
Михаил Юрьевич Катаев
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Томск
Россия
Россия
Доктор технических наук, профессор
Владимир Александрович Емельяненко
Россия
Аспирант
Александр Александрович Емельяненко
Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Томск
Россия
Россия
Аспирант
Список литературы
1. Новиков Д. А., Иващенко А. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. М.: КомКнига, 2006. 332 с.
2. Луценко Е. В. Интеллектуальные информационные системы: Учеб. пособие. Краснодар: КубГАУ, 2004. 633 с.
3. Лихтенштейн В. Е., Росс Г. В. Информационные технологии в бизнесе. М.: Финансы и статистика, 2008. 512 с.
4. Информационные системы и технологии управления: Учебник для вузов / Под ред. Г. А. Титоренко. М.: Юнити, 2010. 591 с.
5. Репин В. В., Елифанов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнеспроцессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004. 408 с.
6. Титов В. В. Оптимизация управления промышленной корпорацией: вопросы методологии и моделирования. Н: ИЭОПП СО РАН, 2007. 256 с.
7. Пушкарь А. Управление развитием промышленных предприятий // Бизнес-информатика. 1999. № 13. С. 51–53.
8. Организация производства: Учебник для вузов / Под ред. О. Г. Туровца. М.: Экономика и финансы, 2002. 450 с.
9. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: Экзамен, 2005. 288 с.
10. Новицкий Н. И., Пашуто В. П. Организация, планирование и управление производством: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 267 с.
11. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. 392 с.
12. Бримсон Д., Антонс Д., Коллинз Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании. М.: Вершина. 2007. 336 с.
13. Катаев М. Ю., Ифутин Ю. Б., Емельяненко А. А., Емельяненко В. А., Бородин А. В.
14. Процессно-ориентированный подход к управлению предприятием // Изв. Том. политехн. ун-та. 2008. Т. 313, № 6. С. 20–23.
15. Добровольский Е. Ю., Карабанов Б. М., Боровков П. С., Глухов Е. В., Бреслав Е. П. Бюджетирование: шаг за шагом. М.: Питер, 2009. 448 с.
16. Катаев М. Ю., Емельяненко А. А., Емельяненко В. А., Пяк П. А., Уколов Р. И., Кривенцов Д. М. Автоматизированная программная система управления бизнес-процессами предприятия: задачи, описание, структура // Докл. Том. гос. ун-та систем управления и радиоэлектроники. 2011. Т. 2, № 24. С. 282–289.
Рецензия
Для цитирования:
Катаев М.Ю., Емельяненко В.А., Емельяненко А.А. Система стратегического и тактического планирования деятельности промышленного предприятия на основе бизнес-процессов. Мир экономики и управления. 2012;12(2):48-54.
For citation:
Kataev M.Yu., Emelianenko V.A., Emelianenko A.A. System of strategic and tactical planning of an industrial enterprise on the basis of business processes. World of Economics and Management. 2012;12(2):48-54. (In Russ.)
Просмотров:
140
Послать статью по эл. почте 
