Реструктуризация как стратегический инструмент в управлении рисками промышленного предприятия (на примере машиностроительного объединения «Завод Труд»)

Аннотация

Статья посвящена вопросам анализа процессов реструктуризации предприятий машиностроения. Представлены проблемы деятельности предприятий машиностроения. Изучен инновационный опыт реструктуризации одного из ведущих  предприятий - ОАО «Машиностроительный завод Труд». Реструктуризация рассматривается в исследовании как важный инструмент в управлении рисками потери конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Изучена возможность уточнения направлений решения актуальной проблемы определения подходов к выявлению основных потенциальных рисков и угроз в деятельности предприятий, использующих реструктуризацию для создания конкурентных преимуществ долгосрочного характера в современных условиях.

В качестве основных инструментов изучения внешней и внутренней среды предприятия предложены метод SWOT-анализа, метод группировки успешных проектов в зависимости от местонахождения заказчиков продукции на основе общедоступных источников информации.

Проведенное научное исследование  позволило сделать ряд выводов: предложенные методы способствуют выявлению основных рисков, угроз, конкурентных преимуществ, возможностей предприятий с учетом результатов проведенных и планируемых реструктуризаций; изучение и обобщение опыта работы предприятий с применением указанных методов формирует предложения по направлениям мер их государственной поддержки; стратегии реструктуризации как инструмент управления рисками сохраняют актуальность в условиях импортозамещения.