Инновационная деятельность является основой технологического развития крупнейших предприятий интегрированного типа (региональных многопрофильных холдингов), которые в последнее десятилетие играют ключевую роль в развитии экономики Кемеровской области. Региональные холдинги, будучи конгломератными структурами, формируют инновационные процессы в различных отраслях производства и продуцируют различные потребности в сфере инноватики, часть из которых для них удовлетворяют другие участники рынка. Это формирует тесные взаимодействия в инновационной сфере и приводит к неизбежному восприятию методов управления инновационными процессами, принятых в крупных холдингах, всеми участниками инновационных процессов, в особенности, если они выполняют часть (этап) процесса или крупного инновационного проекта для холдинга как заказчика. Степень и формы влияния инновационной деятельности холдингов на процессы инноватики других участников различны, как различны направления их взаимодействия, однако участие в них таких крупных холдингов стало своеобразным триггером, обеспечивающим запуск нового качества инновационной деятельности этих предприятий. Синергический эффект, который возникает в результате такого взаимодействия, оказывает позитивное воздействие на инновационное развитие экономики Кузбасса в целом.
Innovative activity in the form of innovative projects aimed at upgrading production potential is a cornerstone for technological advancement of the largest integrated enterprises - regional versatile holdings - which have played a key role in economic development of the Kemerovo region over the last decade. Regional holdings, being conglomerate structures, form innovative processes in various industries of production, and produce various needs for the sphere of innovatics, with some of them being satisfied by other market participants. It forms close interactions in the innovative sphere and leads to the inevitable perception of the methods applied in innovation management accepted at large holdings by all participants of innovative processes, in particular, in case they carry out a part (stage) of process or a major innovative project for a holding as a customer. The degree and forms of impact of innovative activities of holdings on the innovatics of other participants as well as the directions of their interaction seem various; however, participation of large and authoritative holding structures in such projects has become a peculiar trigger giving boost to a new quality of innovative activity at the enterprises. The synergy effect resulting from such an interaction is sure to make a positive impact on innovative development of Kuzbass regional economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.