<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">woeam</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Мир экономики и управления</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>World of Economics and Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2542-0429</issn><issn pub-type="epub">2658-5375</issn><publisher><publisher-name>Новосибирский национальный исследовательский государственный университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.25205/2542-0429-2023-23-2-85-107</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">woeam-663</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC DEVELOPMENT AND TECHNOLOGICAL CHANGE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Якорные высокотехнологичные и наукоемкие компании как основа технологического суверенитета</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Anchor high-tech and knowledge-intensive companies as the basis of technological sovereignty</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5732-5741</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Халимова</surname><given-names>С. Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kh.</surname><given-names>S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Халимова София Раисовна, старший научный сотрудник, кандидат экономических наук </p><p>г. Новосибирск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sophiya R. Khalimova, Candidate of Sciences (Economics), senior researcher</p></bio><email xlink:type="simple">sophiakh@academ.org</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Institute of Economics and Industrial Engineering SB RAS<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>06</month><year>2023</year></pub-date><volume>23</volume><issue>2</issue><fpage>85</fpage><lpage>107</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Халимова С.Р., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Халимова С.Р.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kh. S.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://woeam.elpub.ru/jour/article/view/663">https://woeam.elpub.ru/jour/article/view/663</self-uri><abstract><p>В центре внимания данной статьи находятся высокотехнологичные и наукоемкие компании, которые создают основу технологического развития экономики. Целью работы является выделение ключевых (якорных) компаний, которые могут оказать существенное влияние на развитие высокотехнологичного сектора экономики в целом и послужить основой технологического суверенитета страны. Теоретической основой анализа выступает адаптированная концепция якорного арендатора, пришедшая из экономики недвижимости. Якорные высокотехнологичные и наукоемкие компании формируют заказ на проведение исследовательских работ; создают новые технологические решения, из которых впоследствии возникают новые компании; вовлечены в процесс подготовки кадров; предъявляют стабильный спрос на материалы, сырье, комплектующие; а также предоставляют своим партнерам возможность встроиться в глобальные цепочки создания ценности.  Анализ данных о результатах деятельности высокотехнологичных и наукоемких компаний в 2016– 2020 гг. (база данных СПАРК-Интерфакс) показал, что 73 % компаний относятся к семи основным видам деятельности (это деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования и пр., химическая и автомобильная промышленность, телеком, научная деятельность, разработка ПО и машиностроение и пр.), на которые приходится 64–67 % общей выручки российского высокотехнологичного бизнеса. На основе анализа уровня концентрации и стабильности лидерства этих ключевых видов деятельности были отобраны 43 компании, которые потенциально могут считаться якорными высокотехнологичными и наукоемкими компаниями. Далее, учитывая вес компаний в своих отраслях и сравнивая их динамику с отраслевой, были выделены 12 лидирующих якорных компаний, объединенных в три группы – «стабильность», «поступательное движение» и «взрывной рост». Положение и перспективы лидирующих компаний были рассмотрены более детально. Проведенный анализ показал, что в российской экономике выделяются примеры успешных высокотехнологичных и наукоемких компаний, которые в случае реализации возникающих возможностей способны выступить в качестве «якоря» технологического развития. </p><p>Анализ данных о результатах деятельности высокотехнологичных и наукоемких компаний в 2016-2020 гг. (база данных СПАРК-Интерфакс) показал, что 73% компаний относятся к семи основным видам деятельности (это деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования и проч., химическая и автомобильная промышленность, телеком, научная деятельность, разработка ПО и машиностроение прочее), на которые приходится 64-67% общей выручки российского высокотехнологичного бизнеса. На основе анализа уровня концентрации и стабильности лидерства этих ключевых видов деятельности были отобраны 43 компании, которые потенциально могут считаться якорными высокотехнологичными и наукоемкими компаниями. Далее, учитывая вес компаний в своих отраслях и сравнивая их динамику с отраслевой, были выделены 12 лидирующих якорных компаний, объединенные в три группы – «стабильность», «поступательное движение» и «взрывной рост». Положение и перспективы лидирующих компаний были рассмотрены более детально. Проведенный анализ показал, что в российской экономике выделяются примеры успешных высокотехнологичных и наукоемких компаний, которые в случае реализации возникающих возможностей способны выступить в качестве «якоря» технологического развития.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The focus of this paper is high-tech and knowledge-intensive companies that create the basis for the technological development of the economy. The purpose of the work is to identify key (anchor) companies that can have a significant impact on the development of the high-tech sector and serve as the basis for the country's technological sovereignty. The theoretical basis of the analysis is the adapted anchor tenant hypothesis, which came from the real estate economy. Anchor high-tech and knowledge-intensive companies order research; create new technological solutions, from which new companies subsequently arise; are involved in the training process; show a stable demand for materials, raw materials, components; and also provide their partners with the opportunity to integrate into global value chains.</p><p>Analysis of high-tech and knowledge-intensive companies performance micro data  (SPARK-Interfax database) showed that in 2016-2020 73% of companies belong to seven sectors (these are activities in the field of architecture and engineering design, etc., chemical and automotive industries, telecom, scientific activities, software development and mechanical engineering, etc.), which account for 64-67% of the total revenue of the Russian high-tech business. Based on an analysis of the level of concentration and stability of leadership in these key activities, 43 companies were selected to potentially be considered anchor high-tech and knowledge-intensive companies. Further, taking into account the weight of companies in their industries and comparing their dynamics with the industry, 12 leading anchor companies were identified, united in three groups - "stability", "forward movement" and "explosive growth". The position and prospects of the leading companies were considered in more detail. The analysis showed that in the Russian economy there are examples of successful high-tech and science-intensive companies that, if the emerging opportunities are realized, can act as an “anchor” of technological development.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>высокотехнологичные компании</kwd><kwd>наукоемкие компании</kwd><kwd>лидерство</kwd><kwd>отраслевые лидеры</kwd><kwd>якорные компании.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>high-tech companies</kwd><kwd>knowledge-intensive companies</kwd><kwd>leadership</kwd><kwd>industry leaders</kwd><kwd>anchor companies</kwd></kwd-group><funding-group xml:lang="ru"><funding-statement>Статья подготовлена по плану НИР ИЭОПП СО РАН, проект «Теория и методология исследования устойчивого развития компаний высокотехнологичного и наукоемкого сектора экономики в контексте глобальных вызовов внешней среды, технологических, организационных и институциональных сдвигов» № 121040100260-3</funding-statement></funding-group><funding-group xml:lang="en"><funding-statement>The article was funded according to the research plan of the IEIE SB RAS Project 5.6.1.5. “Theory and methodology for studying the sustainable development of companies in the high-tech and science-intensive sector of the economy in the context of global environmental challenges, technological, organizational and institutional shifts” No. 121040100260–3</funding-statement></funding-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Атлас экономической специализации регионов России / В.Л. Абашкин, Л.М. Гохберг, Я.Ю. Еферин и др.; под ред. Л.М. Гохберга, Е.С. Куценко; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2021. - 264 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Atlas of Economic Specialization of Russian Regions / Eds. L. M. Gokhberg, E. S. Kutsenko. Moscow, HSE Publ., 2021. 264 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юсупова А.Т., Халимова С.Р. Характеристики, особенности развития, региональные и отраслевые детерминанты высокотехнологичного бизнеса в России // Вопросы экономики. - 2017. - № 12. - С. 142-154.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yusupova A., Khalimova S. Characteristics, Features of Development, Regional and Sectoral Determinants of High-tech Business in Russia // Voprosy Ekonomiki. 2017. Vol. 12. Pp. 142–154. (in Russ.) DOI 10.32609/0042-8736-2017-12-142-154</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Niosi J., Zhegu M. Anchor tenants and regional innovation systems: The aircraft industry // International Journal of Technology Management. – 2010. - №3-4. – p.263 – 284</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Niosi J., Zhegu M. Anchor tenants and regional innovation systems: The aircraft industry // International Journal of Technology Management. 2010. No. 3-4, Pp. 263–284.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Chaminade C., Vang J. Globalisation of knowledge production and regional innovation policy: Supporting specialized hubs in the Bangalore software industry // Research Policy. – 2008. - №10. – p. 1684–1696</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chaminade C., Vang J. Globalisation of knowledge production and regional innovation policy: Supporting specialized hubs in the Bangalore software industry // Research Policy. 2008. Vol. 37(10). Pp. 1684–1696.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gertler M.S., Vinodari, T. Anchors of creativity: How do public universities create competitive and cohesive communities? // Taking public universities seriously / Iacobucci F., Tuohy C. (Eds.) - University of Toronto Press, 2005. - p. 293–315</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gertler M. S., Vinodari T. Anchors of creativity: How do public universities create competitive and cohesive communities? // Taking public universities seriously / Eds. F. Iacobucci, C. Tuohy. University of Toronto Press, 2005. Pp. 293–315.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абашкин В.Л., Бобылев Г.В., Боос В.О., Куценко Е.С., Тюрчев К.С. Анализ роли университетов в создании компаний рейтинга "ТЕХУСПЕХ" // Наука в инновационном процессе: материалы международной научно-практической конференции (Москва, 1-2 декабря 2021 г.) / Институт проблем развития науки РАН. – Москва: ИПРАН РАН, 2021. – С. 66-71.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abashkin V. L., Bobylev G. V., Boos V. O., Kucenko E. S., Tyurchev K. S. Analysis of the role of universities in creating companies of the “TECHUSPEH” rating // Science in the innovation process: materials of the international scientific and practical conference (Moscow, December 1-2, 2021). Institute for the Development of Science RAS, 2021. Pp. 66–71.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Agrawal A.K., Cockburn I.M. The Anchor Tenant Hypothesis: Exploring the Role of Large, Local, R&amp;D-Intensive Firms in Regional Innovation Systems // International Journal of Industrial Organization. – 2003. – №1. - p. 1227-1253</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Agrawal A. K., Cockburn I. M. The Anchor Tenant Hypothesis: Exploring the Role of Large, Local, R&amp;D-Intensive Firms in Regional Innovation Systems // International Journal of Industrial Organization. 2023. Vol. 21. Pp. 1227–1253.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Feldman M. The locational dynamics of the US biotech industry: Knowledge externalities and the anchor hypothesis // Industry and Innovation. – 2003. - №3. – p. 311 – 329</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Feldman M. The locational dynamics of the US biotech industry: Knowledge externalities and the anchor hypothesis // Industry and Innovation. 2003. Vol. 10(3). Pp. 311–329.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dimos C., Fai F.M., Tomlinson P.R. The attractiveness of university and corporate anchor tenants in the conception of a new cluster // Regional Studies. – 2021. - №8. – p. 1473-1486.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dimos C., Fai F. M., Tomlinson P. R. The attractiveness of university and corporate anchor tenants in the conception of a new cluster // Regional Studies. 2021. Vol. 55(8. Pp. 1473–1486.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Eunhee S. How local industry R&amp;D shapes academic research: Evidence from the agricultural biotechnology revolution // Organization Science. – 2021. - №3. – p. 675 - 707</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eunhee S. How local industry R&amp;D shapes academic research: Evidence from the agricultural biotechnology revolution // Organization Science. 2021. Vol. 32(3). Pp. 675–707.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Da Cunha I.V., Selada C. Creative urban regeneration: the case of innovation hubs // Innovation and Regional Development. — 2009. — № 4. — p. 371-386.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Da Cunha I. V., Selada C. Creative urban regeneration: the case of innovation hubs // Innovation and Regional Development. 2009. Vol. 1(4). Pp. 371–386.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юсупова А.Т. Развитие моделей межфирменных взаимодействий субъектов инновационного бизнеса на российских отраслевых рынках // Регион: экономика и социология. – 2015. – № 3. – С. 296-321.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yusupova A. T. Development of models of intercompany interactions of innovative business entities in Russian industry markets // Region: Economics and Sociology. 2015. Vol. 3. Pp. 296–321.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Niosi J., Zhegu M. Aerospace clusters: Local or global knowledge spillovers? // Industry and Innovation. – 2005. - №1. – p. 5 – 29</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Niosi J., Zhegu M. Aerospace clusters: Local or global knowledge spillovers? // Industry and Innovation. 2005. Vol. 12(1). Pp. 5–29.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сида Е., Кан В.К. Эффективность политики регионального развития на Дальнем Востоке России: финансовая оценка на базе микроданных резидентов ТОР // Пространственная экономика. - 2021. - № 1. - С. 35–65.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sida E., Kan V. K. Efficiency of Regional Development Policy in the Russian Far East: Financial Evaluation Based on Microdata of ASEZ Residents // Spatial Economics. 2021. Vol. 1. Pp. 35–65.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ferriani S., Lazerson M.H., Lorenzoni G. Anchor entrepreneurship and industry catalysis: The rise of the Italian Biomedical Valley // Research Policy. – 2020. - 104045</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ferriani S., Lazerson M. H., Lorenzoni G. Anchor entrepreneurship and industry catalysis: The rise of the Italian Biomedical Valley // Research Policy. 2020. Vol. 49. Art. 104045.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Юсупова А.Т. Рыночная власть крупных корпораций: региональные особенности и различия // Регион: экономика и социология. – 2013. – № 4. – С. 281-299.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yusupova A. T. Market power of large corporations: regional features and differences // Region: Economics and Sociology. 2013. Vol. 4. Pp. 281–299.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
