woeamМир экономики и управленияWorld of Economics and Management2542-04292658-5375Новосибирский национальный исследовательский государственный университет10.25205/2542-0429-2022-22-4-146-160woeam-652Research ArticleМЕНЕДЖМЕНТMANAGEMENTЦифровые технологии в АПК на примере электронной платформы «Россельхозбанка» svoe-rodnoe.ruDigital Technologies in the Agro-Industrial Complex on the Example of the Electronic Platform of Rosselkhozbank svoe-rodnoe.ruhttps://orcid.org/0000-0001-7946-127XБаторшинаГ. Д.BatorshinaG. D.

Galia D. Batorshina, Associate Professor, Department of Mass Communicationsand Media Business; General Director 

Москва

Galia D. Batorshina, Associate Professor, Department of Mass Communicationsand Media Business; General Director

Moscow

batorshina@yandex.ruФинансовый университет при Правительстве РФ; ООО «АРТ-АРТ»РоссияFinancial University under the Government of the Russian Federation; “ART-AR” LLCRussian Federation202215022023224146160Copyright © Баторшина Г.Д., 20232023Баторшина Г.Д.Batorshina G.D.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://woeam.elpub.ru/jour/article/view/652

Предмет исследования настоящей статьи – цифровые технологии в сфере АПК на примере эко­системы «Своё» АО «Россельхозбанка». Цели работы – аналитическая оценка сущности и функции цифровых технологий российской сельскохозяйственной отрасли с использованием экономико-статистических методов; определение проблем, являющихся препятствием для внедрения современных технологий; предоставление практических рекомендаций по информированию большего количества компаний АПК о ресурсах экосистемы «Своё» для применения их в текущей деятельности. За последние годы процессы цифровизации в отрасли активизировались, но не достигли еще необходимого уровня для более эффективного ведения деятельности. К тому же внедрение инновационных продуктов могут позволить себе в большинстве своем лишь крупные предприятия и агрохолдинги. Именно крупный бизнес и обеспечивает непрерывный рост экономических показателей по отрасли. У небольших предприятий, из-за недостатка финансовых и человеческих ресурсов, процессы цифровизации проходят медленно. Для оказания помощи малому и среднему бизнесу была запущена в 2020 г. экосистема «Своё» «Россельхозбанка», являющаяся высококачественным примером внедрения цифровизации в агропромышленном комплексе. Сделаны выводы о неравномерном характере внедрения процессов цифровизации на предприятиях отрасли; потребности в реформировании системы образования с использованием инновационных разработок при подготовке специалистов для предприятий АПК; неизбежности благоустройства сельских территорий для привлечения дополнительных человеческих ресурсов в отрасль. Несмотря на суще­ствование экосистемы «Своё» «Россельхозбанка» в течение непродолжительного времени, стоит отметить огромную пользу платформы в решении многих проблем его пользователей.

The subject of the study is digital technologies in the sphere of agro-industrial complex on the example of Ecosystem “Svoe” of JSC Rosselkhozbank. The purporse of the work are: analytical assessment of the essence and function of digital technologies in the Russian agricultural industry using economic and statistical methods; identification of the problems that are an obstacle to the introduction of modern technologies; and providing practical recommendations on informing more agro-industrial companies about the resources of the “Svoe’’ ecosystem for their use in their current activities. In recent years, the digitalization processes in the industry have intensified, but not yet reached the required level for more efficient business. In addition, for the most part only large enterprises and agricultural holdings can afford the introduction of innovative products. Big business is ensuring the continuous growth of economic indicators in the industry. Small enterprises digitalization processes due to a lack of financial and human resources are slow. To assist small and medium-sized businesses, the ecosystem “Svoe” of Rosselkhozbank was launched in 2020, which is a high-quality example of the introduction of digitalization in agro-industrial complex. Finally, the conclusions are drawn in relation to the need of state support for digitalization pro­cesses in the agro-industrial sector, both through financial investments in the activities of enterprises and through reforming the educational sphere connected with training, education and retraining of industry representatives using the achievements of scientific and technological progress; participation of the state in the formation of the countryside as an attractive place to live. Some conclusions about the uneven nature of the implementation of digitalization processes at the enterprises of the industry, the need to reform the education system using innovative developments in the training of specialists for agribusiness enterprises, and the inevitability of improving rural areas to attract additional human resources to the industry are drawn. Despite the existence of the “Svoe” ecosystem of Rosselkhozbank for a short time, it is worth noting the huge benefit of the platform in solving many problems of its users.

сельское хозяйствоагропромышленный комплексцифровизацияинформационные технологиицифровая трансформацияэкосистемамаркетплейссупераппagricultureagro-industrial complexdigitalizationinformation technologydigital transformationecosystemmarketplacesuperappReferencesИваненко О. Б., Степанова А. О., Ковалев А. И. Тенденции цифровизации экономики России // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2021. № 2. С 60–66. DOI: 10.24412/2225-8264-2021-2-60-66Ivanenko O. B., Stepanova A. O., Kovalev A. I. Trends in the digitalization of the Russian economy. Herald of Siberian Institute of Business and Information Technologies, 2021, no. 2, pp. 60–66.Баторшина Г. Д. Особенности развития предприятий малого среднего предпринимательства в период пандемии COVID-19 // Экономика образования. 2022. № 1. С. 84–91.Batorshina G. D. Features of the development of small medium-sized enterprises during the COVID-19 pandemic. Economics of education, 2022, no. 1, pp. 84–91.Огнивцев С. Б. Цифровизация экономики и экономика цифровизации АПК // Международный сельскохозяйственный журнал. 2019. № 2. С. 77–80.Ognivtsev S. B. Digitalization of the economy and the economy of digitalization of the agro-industrial complex. International agricultural journal, 2019, no. 2, pp. 77–80.Шатохин М. В., Гордеев И. А., Игнатова М. Н., Кремер К. А. Состояние и перспективы цифровизации регионального АПК // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2021. № 8. С. 102–109.Shatokhin M. V., Gordeev I. A., Ignatova M. N., Kremer K. A. Status and prospects of digitalization of the regional agro-industrial complex. Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy, 2021, no. 8, pp. 102–109.Бутырин В. В., Бутырина Ю. А., Черненко Е. В. Трансформация управления инновационными процессами в условиях перехода к цифровой агроэкономике // Экономика сельского хозяйства России. 2019. № 12. С. 43–47.Butyrin V. V., ButyrinaYu.A., Chernenko E. V. Transformation of the management of innovative processes in the context of the transition to a digital agro-economy. Agricultural Economics of Russia, 2019, no. 12, pp. 43–47.Bukh R., Heeks R. Defining, Conceptualising and Measuring the Digital Economy. Global Development Institute working papers. 2017. No. 68. URL: https://diodeweb.files.wordpress.com/Bukh R., Heeks R. Defining, Conceptualising and Measuring the Digital Economy [Online]. Global Development Institute working papers, 2017, no. 68. URL: https://diodeweb.files.wordpress.com/. (accessed on:01/07/2022)Шугаева О. В. Основные факторы, влияющие на развитие цифровой экономики России в современных условиях // Цифровая экономика: проблемы и перспективы развития. Курск: ЮЗГУ. 2019. С. 390–395.Shugaeva O. V. The main factors influencing the development of the digital economy of Russia in modern conditions. In: Digital economy: problems and development prospects. Kursk: SWSU.2019, pp. 390–395.Черникова С. А. Трансформация экономики агропромышленного комплекса // Московский экономический журнал. 2019. № 8. С.90–96.Chernikova S. A. Transformation of the economy of the agro-industrial complex. Moscow Economic Journal, 2019, no. 8, pp. 90–96.Цифровая трансформация сельского хозяйства России: монография. Москва: ФГБНУ «Росинформагротех», 2019. 80 с.Digital transformation of Russian agriculture: official. ed, Moscow: Rosinformagrotex, 2019. 80 p.Виноходова И. Г. Кредитная поддержка села АО «Россельхозбанк» // Известия Великолукской ГСХА. 2021. № 1. С. 60–64.Vinokhodova I. G. Credit support to the village JSC Rosselkhozbank. Proceedings of the Velikolukskaya State Agricultural Academy, 2021, no. 1, pp. 60–64.Дорофеев А. Ф. Развитие человеческого капитала в аграрном секторе России // Тенденции развития человеческого капитала в сельском хозяйстве. 2018. С. 158–177.Dorofeev A. F. Development of human capital in the agricultural sector of Russia. Trends in the development of human capital in agriculture, 2018, pp. 158–177.Иванова В. Н., Серегин С. Н., Семин Д. В. Создание современной инфраструктурной системы агропродовольственного рынка – основные направления развития // Пищевая промышленность. 2015. № 12. C. 8–14.Ivanova V. N., Seregin S. N., Semin D. V. Creation of a modern infrastructure system of the agro-food market – the main directions of development. Food industry, 2015, no. 12, pp. 8–14.Тетеринец Т. А. Бенчмаркинг американской и азиатской модели управления развитием человеческого капитала в АПК // Вестник Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. 2021. № 1. C.24–30.Teterinets T. A. Benchmarking of the American and Asian models of managing the development of human capital in the agro-industrial complex. Bulletin of the Belarusian State Agricultural Academy, 2021, no. 1, pp. 24–30.Коптева Ж. Ю., Томакова И. А. Управление человеческим капиталом в условиях цифровой трансформации АПК // Вестник НГИЭИ. 2022. № 5 (132). С. 102–88. DOI: 10.24412/2227–9407-2022-5-102-88Kopteva Zh. Yu., Tomakova I. A. Human capital management in the context of digital transformation of the agro-industrial complex. Bulletin NGIEI, 2022, no. 5(132), pp.77–88. DOI 10.24412/2227-9407-2022-5-77-88Горбунова О. С. Особенности человеческого капитала в сельском хозяйстве // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. Сборник научных статей. Труды Международной дистанционной научной конференции «Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения» (Российская Федерация, г. Липецк, 10 ноября 2014 г.). /2014. № 12. С. 98–101.Gorbunova O. S. Features of human capital in agriculture. Proceeding conference “Modern science: current problems and ways to solve them”. Lipetsk: 2014, no. 12, pp. 98–101.Абдуллоев А. Ж., Таирова М. М., Усманова А. Б. Особая характеристика агротуризма // Вопросы науки и образования. 2020. № 11 (95). C.17–20.Abdulloev A. Zh., Tairova M. M., Usmanova A. B. A special characteristic of agrotourism. Problems of science and education, 2020. No. 11 (95), pp. 17–20.Дегтярева Е. В., Куприна А. В., Лейман Г. Е. Развитие агротуризма в Тюменской области // РППЭ. 2018. № 12 (98). С. 382–389.Degtyareva E. V., Kuprina A. V., Leiman G. E. Development of agrotourism in the Tyumen region. RPPE, 2018, no. 12(98), pp. 382–389.Альбеков А. У., Куринова Я. И. Вопросы построения предпринимательской экосистемы региона // Финансовые исследования. 2021. № 4 (73). С. 129–135.Albekov A. U., Kurinova Ya. I. Issues of building an entrepreneurial ecosystem in the region. Financial research, 2021, no. 4(73), pp. 129–135.Корольков А. Ф. Методические проблемы развития информационно-консультационных служб в АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2017. № 11. С. 43–46.Korolkov A. F. Methodical problems of development of information and consulting services in the agro-industrial complex of Russia. Economics of agricultural and processing enterprises, 2017, no. 11, pp. 43–46.Ильина И. Ю. Этические риски в системе управления организацией // Экономика образования. 2022. № 3(130). С. 99–107.Ilyina I. Yu. Ethical risks in the management system of an organization. Economics of Education, 2022, no. 3 (130), pp. 99–107.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.