Азрик Михайлович Суварян, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой управления и бизнеса
Ереван
Azrik M. Suvaryan, Doctor of sciences (Economics), Professor, Head of the Department of Management and Business
Erevan
Армине Егишеевна Карапетян, магистрант второго года обучения
Ереван
Аrmine Karapetyan – magistr of Institute of Economics and Business
Erevan
Данная работа посвящена изучению вопросов повсеместной интеграции в бизнес-сообщества для совместного достижения целей. Эта интеграция вызвана изменением потребностей общества, которое в XXI веке требует комплексного решения своих запросов.
В современности организации в одиночку не способны создавать комплексные решения, в результате чего юридически независимые «равные» участники собираются вокруг решения общих целей для повышения конкурентоспособности всей бизнес-экосистемы.
С точки зрения теории управления открывается широкое поле для размышлений над управлением специфическими неиерархическими взаимоотношениями между участниками бизнес-экосистем. Необходимы новые взгляды на смену парадигмы конкуренции, пересмотр принципов создания взаимоотношений, переход к процессному управлению и в целом построению организационных механизмов в «неорганизационных формах».
В работе освещены вопросы формирования и поддержания нелинейных взаимоотношений в неиерархических структурах с многосторонними взаимоотношениями, этапы развития бизнес-экосистем и фундаментальные принципы формирования и развития бизнес-экосистем.
This research is devoted to the investigation of issues concerning widespread integration into business communities in order to achieve common goals. This integration is the result of society’s evolving requirements, which need a sustainable solution in the 21st century.
Organizations alone cannot create advanced solutions in modern times, so legally independent “equal” participants band together to solve common goals in order to improve the overall competitiveness of the business ecosystem.
Management theory provides a large arena for thought on the management of distinct non-hierarchical connections between partners in business ecosystems. Launching innovations are needed on shifting the paradigm of competition, reworking the principles of generating partnerships, switching to process management, and, in general, constructing organizational mechanisms in “non-organizational forms”.
The study focuses on the difficulties of nonlinear connection construction and maintenance in nonhierarchical organizations with multilateral interactions, stages of business ecosystem growth, and fundamental principles of business ecosystem development and creation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.